コンサルティング項目

• ビジョン・戦略立案

  経営理念やミッションを果たすために、これからの自社の姿を「ビジョンマップ」として具体化し、全社で共有する戦略シナリオを創ります。

• 経営計画策定

  「可視化経営」のフレームワークで、3ヶ年の中期経営計画の策定を支援します。単なる数字の羅列ではなく、目標達成の戦略と活動計画に裏打ちされた具体的な計画を明示します。

• 営業組織力強化

  縮小化・複雑化する市場環境で顧客ニーズを創出し業績を伸ばすために、個人の営業力に依存する営業スタイルから脱却し、顧客の可視化による全社営業体制を構築します。

• 企業文化建設

  現状の組織風土を分析した上で、意識改革や行動規範により、社員一人ひとりが自律性と自発性を持って仕事に取り組み、徹底して顧客満足を追求する企業文化に変革します。

• 人事制度刷新

  戦略目標と社員行動に一貫性を生み出し、また一人ひとりの人材の能力や才能を最大限に活かすよう、人材を可視化し人事制度を刷新します。

• M&A・事業承継

  事業拡大・事業再編・事業承継の手段として、M&Aをサポートします。単に売買案件を紹介するのでなく、事業構造を分析し、ビジョン実現に最適なパートナーとの統合を図ります。